- 既存顧客の維持(リピート)
目次

競争が激化する市場で、企業の持続的な成長を支えるのはリピーターの獲得です。新規顧客への依存だけでは販促コストが膨らみ、利益を維持することが難しくなっています。
この記事では、リピーター顧客が企業成長にもたらす効果を解説し、実際に成果を上げている企業の成功事例も紹介します。リピーター獲得の基礎から実践施策までを体系的に学び、安定した売上と顧客ロイヤルティを高める戦略を構築しましょう。
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リピーターの獲得が重要な理由は、少ないコストで安定した収益基盤を築けるからです。現代の市場では顧客ニーズが多様化し、製品やサービスだけでの差別化は困難な状況です。その結果、新規顧客の獲得競争が激化し、多額の販促コストが利益を圧迫しています。リピーターの獲得に力を入れることで、激しい競争から抜け出し、企業の持続的な成長につながります。
リピーターの価値を示すのが「パレートの法則」です。「売上の80%は、全顧客のうち20%の優良顧客が生み出す」という法則で、売上を支える優良顧客の多くは、製品やサービスを支持するリピーターです。
つまり、少数のリピーターが企業の売上基盤を支え、業績を安定させていることがわかります。
コスト面からリピーターの重要性を示すのが「1:5の法則」です。「新規顧客の獲得コストは、既存顧客を維持するコストの5倍かかる」と言われており、まったく知らない相手にアプローチするよりも、すでに自社を認知している顧客に再度アプローチするほうがはるかに効率的です。
限られた予算で収益を最大化するために、既存顧客との関係を強化してリピーターを育成することは、費用対効果が最も高い戦略となります。
では、顧客はどのような心理でリピーターになるのでしょうか。リピーターを増やす仕組みや企業の成功事例に興味のある方は、ぜひ下記の記事もご覧ください。

リピーターとは、自社の商品やサービスに高い満足度を感じ、継続的に利用してくれる「企業のファン」といえる存在です。リピーターには次のような傾向があります。
【リピーターの傾向】
・価格だけでサービスを選ばない
品質の高さやサービスの心地よさ、購入時の体験といった「価値」を重視します。
・企業やブランドを信頼している
「この会社の商品なら間違いない」という愛着や信頼感を持っています。
・自発的に宣伝してくれる
満足度の高い体験を、家族や友人に口コミで伝えたり、SNSで紹介したりと、新たな顧客を呼び込みます。
リピーターを育成するには、すべての顧客に同じアプローチをするのではなく、顧客の購買行動や企業への関心度に応じてコミュニケーションを変える必要があります。そのために効果的なのが、顧客を「一般客」「流行客」「優良客」の3段階に分類して考える方法です。
各顧客タイプの特徴と、効果的な施策を下記の表にまとめました。
| 顧客タイプ | 主な購買行動 | 特徴・傾向 | 効果的な施策 |
|---|---|---|---|
| 一般客 | 初回購入または低頻度利用 | 価格を重視し、他社と比較しながら検討する | 信頼関係を築き、商品・サービスの価値を伝える |
| 流行客 | セールやキャンペーン時に利用 | 特典や割引に魅力を感じ、流行や話題に敏感 | 継続利用のメリットを訴求し、定期購入を促す |
| 優良客(リピーター) | 継続的に利用し、高い満足度を持つ | ブランドへの信頼と愛着が強く、他者に推奨する傾向がある | 関係を深め、アップセルやロイヤルティ施策を行う |
リピート率向上のより具体的な手法については、こちらの記事で詳しく解説しています。

リピーターの獲得は、単に売上が増えるだけでなく、企業経営そのものを安定させる多くのメリットをもたらします。ここでは、代表的な4つのメリットを解説します。
リピーター獲得における最大のメリットは、企業の売上が安定することです。なぜなら、リピーターと新規顧客では、商品を選ぶ理由が根本的に異なるからです。
新規顧客の多くは「セールで安かったから」「今、流行っているから」といった理由で購入を決断するため、競合他社がもっと安いセールを始めたり、新しいトレンドが出てきたりすれば、簡単に関心は移ってしまいます。
一方、リピーターは「このブランドが好きだから」「ここのサービスは安心できるから」といった、信頼や愛着を理由に選んでくれます。
リピーターは外部の環境に影響を受けにくいため、企業の安定した売上の維持につながるのです。さらに、安定した収益が見込めるようになると、将来の事業計画や新たな投資を判断する際の精度も高まります。
リピーターの獲得は、顧客獲得コストを削減する効果があります。
新しい顧客に商品を知ってもらうには多額の販促費が必要です。また、購入を後押しするためには、商品の価値や使い方を説明する手間や、個別の問い合わせに対応する人件費もかかります。
一方、リピーターはすでに商品の価値を理解しているため、商品の説明や購入サポートにかかるコストがほとんど発生しません。また、購入手続きに慣れているため、決済や配送に関する問い合わせ対応といった間接的なコストも削減できます。
リピーターが増えるほど、新規顧客の獲得にかけていた費用が削減され、その分が企業の利益となります。結果として、利益率の高い経営体制を実現可能です。
リピーターは、LTV(顧客生涯価値)という企業の成長に欠かせない指標を高めてくれます。LTVとは、一人の顧客が生涯にわたって自社にもたらしてくれる利益の総額のことです。
リピーターは一度きりの利用で終わらず、商品を気に入って継続的に購入してくれます。その結果、購入回数が増えるだけでなく、関連商品やより高価格帯のサービスにも関心を示してくれるため、一人あたりの売上(顧客単価)も自然と向上します。
このようにLTVの高い顧客が増えると、企業の収益は安定し、将来の売上予測が立てやすくなるため、事業の成長に向けた投資もしやすくなるのです。
満足度の高いリピーターは、自身のポジティブな体験を口コミや紹介といった形で周囲に広め、新たな顧客を自然に呼び込みます。企業の広告よりも、友人や家族といった第三者からの推奨は信頼性が高く、ブランドの信頼性や認知度の向上に大きく貢献します。
また、口コミによる推奨効果は、新規顧客獲得にかかるマーケティング費用を間接的に削減。リピーターが企業の「ブランドアンバサダー」として機能することで、ブランドの価値は継続的に高まります。

リピーターが増えないのには、必ず原因があります。ここでは、多くの企業が見落としがちな3つの理由を解説します。自社の状況と照らし合わせながら、改善点を探ってみましょう。
顧客が商品やサービスに対して「期待外れだった」と感じた場合、当然ながら次の利用にはつながりません。一度きりの関係で終わってしまう原因は、商品そのものだけでなく、購入体験のさまざまな側面に潜んでいます。
【原因】
顧客が事前にイメージしていた品質、機能、価格の水準を満たせていない
店舗の雰囲気、スタッフの対応、決済方法の少なさ、アフターフォローの体制など、商品以外の点で顧客が不満を抱くこともある
配送の遅延やスタッフの不適切な対応など、たった一度の悪い体験が、その後の利用を完全に妨げてしまう原因になる
顧客がリピートしない理由として、実は「特に不満はなかった」というケースも少なくありません。商品やサービスの品質が「悪くはないけれど、特別良くもない」という水準の場合、購入の選択肢から外れてしまいます。
顧客が何かを検討した際に、候補として思い出してもらえるよう、企業側からの働きかけが重要です。
たとえ顧客が商品やサービスに満足したとしても、企業側から積極的に働きかけなければ、リピーターになってもらうことは困難です。
一度きりの関係で終わってしまう原因の多くは、顧客との関係を維持し、次の来店を促すための具体的な戦略が不足している点です。
顧客は、日々多くの情報に触れているため、何もアプローチがなければあなたの会社のことをすぐに忘れてしまいます。顧客との関係を一度きりで終わらせず、長期的なファンへと育てていくための仕組みを、企業側が意識的に構築していく必要があります。

リピーターを増やすためには、具体的な行動計画が不可欠です。ここでは、顧客との関係を強化し、再訪や再購入を促すための4つの基本的な行動を解説します。
リピーター獲得の基本は、顧客データの活用です。顧客の基本情報や購買履歴、サイト内での行動履歴を蓄積・分析し、顧客一人ひとりが求めるものを正確に把握します。
データに基づいて顧客にアプローチすると、ありきたりなサービス提供では得られない、「自分を理解してくれている」という特別な顧客体験が生まれます。
【施策例】
顧客データを一元管理し、購買履歴や問い合わせ履歴に応じた最適な対応を実施。顧客の行動を可視化し、個別アプローチの精度を高めるのに役立つ。
顧客の購入履歴や閲覧履歴に合わせて、興味がありそうな商品情報やクーポンを最適なタイミングで配信。一人ひとりに合わせたコミュニケーションによって、再購入が促される。
一度サイトを訪れたものの購入に至らなかった顧客に向けて、関連性の高い商品の広告を配信。離脱した顧客の関心を再び引きつけ、購入へと誘導する。
顧客が一度商品やサービスを気に入っても、その後の関係が途切れればリピーターにはなりません。信頼関係を深め、ブランドへの愛着を育む仕組みづくりが長期的な利用につながります。
【施策例】
ポイント制度や会員ランク制度を設け、継続利用するメリットを提供。利用回数や金額に応じた特典を用意し、顧客の特別感を高める。
ブランドのファン同士が交流できるSNSグループなどを運営。顧客のブランドへの愛着を育み、他社への乗り換えを防ぐ。
購入後のフォローアップやサポート体制を強化。顧客満足度を高め、長期的な信頼関係を維持するのに役立つ。
顧客との関係強化においては、顧客の次の行動を促したり、購入への安心感を与えたりするキャンペーンが効果的です。
例えば、「再来店特典」や「購入後の返金対応」などが挙げられます。
BtoC送金サービス「WalletCho(ウォレッチョ)」は、キャッシュバックや返金などを簡単に行えるのが特長です。
企業はURLを送るだけで送金が完了し、顧客は銀行口座振込・ATM受け取り・電子マネーなど豊富な選択肢から受け取り方法を選べます。
金券の発送にかかる手間やコストを削減できるうえ、最短約20営業日でのスピーディーな導入も可能です。
企画からキャンペーンサイト制作、事務局運営まで一貫して任せられるため、リピーター施策を効率的に実施したい企業に最適なサービスです。

各種キャンペーンの運用・支援実績が豊富なウォレッチョの詳細は、下記からご覧ください。
売上アップ施策との相性も抜群!
リピーターを増やすには、顧客の購買意欲を刺激し、次の行動を後押しする仕組みが欠かせません。顧客が次に何を求めているかを把握し、適切なタイミングで提案することで、継続的な利用につなげます。
【施策例】
顧客が購入した商品と関連性の高い商品を提案したり、より上位のプランをおすすめしたりする。顧客単価を引き上げ、売上の拡大を目指す。
会員だけが参加できるセールや特別なイベントを開催。「今だけ」「あなただけ」という限定感が継続利用の動機となり、顧客との関係性を強化する。
商品やサービスを定期的に提供する仕組みを構築。顧客の継続利用を習慣化させ、企業にとっては安定した収益を確保できる。
リピーター施策は一度実行したら終わりではありません。顧客の声に耳を傾け、サービスを改善し続ける姿勢が、長期的な関係構築につながります。
【施策例】
購入後のアンケートやレビューから顧客の意見を収集し、サービス改善に活かす。顧客体験の質を高め、満足度を継続的に向上させるのに役立つ。
一定期間購入がない顧客に向けて、特別なオファーや限定情報を配信。再来訪のきっかけを作り、顧客の離脱を防ぐ。
自社アプリを通じてプッシュ通知や限定特典などを提供。顧客との接点を増やし、日常的なコミュニケーションでリピート率を高める。
今回紹介した施策以外にも、リピーター獲得のための具体的な方法は数多く存在します。
下記の記事では、さらに詳しいテクニックや考え方を紹介していますので、ぜひご覧ください。

顧客に継続して選ばれるサービスには、優れた戦略があります。ここでは、異なる業界から2つの成功事例を取り上げ、具体的な施策と成果を紹介します。
※2025年10月時点の情報をもとに作成しています。

RIZAPグループが運営する「chocoZAP」は、フィットネス業界で急成長を遂げているサービスです。成功の要因は、運動初心者をターゲットに定め「低価格」と「圧倒的な手軽さ」でジム通いのハードルを徹底的に下げた点にあります。
chocoZAPは、顧客が運動を継続できない理由を解消するため、次の取り組みを実施しました。
取り組み
業界最低水準の価格で、金銭的な負担を大幅に軽減
「スマホ1つで通えるコンビニジム」をコンセプトに、準備の手間を削減
通勤途中や買い物のついでなど、生活動線上で気軽に立ち寄れる環境を整備
スタッフとの対面が不要なため、自分のペースで集中したい顧客のニーズに対応
2024年2月には会員数112万人を突破。サービス開始時の退会率を「1」とすると、2023年9月時点では「0.62」まで退会率を抑制できています。

小柄女性向けアパレルブランド「COHINA」は、SNSのライブ配信を顧客との主要な接点として活用。顧客との継続的な対話を通じて強い信頼関係を築き、リピーター獲得に成功しています。
COHINAの戦略の核は、顧客との双方向コミュニケーションを通じて、商品への理解とブランドへの愛着を深める点にあります。
取り組み
代表やスタッフ自らが商品を着用し、リアルな着心地やコーディネートを毎日配信。顧客との継続的な接点を創出している
ライブ中に寄せられるサイズ感や素材に関する質問にその場で回答。オンライン購入における顧客の不安を解消し、購買体験の満足度を高めている
ライブ配信を、小柄女性ならではの悩みを共有し共感しあう場として活用。単なる商品説明に留めず、顧客がブランドに親近感を抱くコミュニティを育てている
地道なコミュニケーションの結果、COHINAは小柄女性という特定のターゲット層から絶大な支持を獲得しました。「商品を売る」のではなく「ファンとともにブランドを育てる」という姿勢が顧客の心をつかみ、高いリピート率を実現しています。

リピーター獲得は、短期的な売上を伸ばすための施策ではなく、顧客との信頼関係を築き、企業の持続的な成長を支える重要な経営戦略です。
この記事で紹介した、
という4つの行動を実践すれば、安定した収益とブランド価値の向上を両立できます。
最初からすべての施策を完璧に行う必要はありません。まずは「顧客データの活用」として顧客リストを整理したり、「継続的な改善」のために簡単なアンケートで意見を聞いたりすることから始めてみましょう。
特に、キャッシュバックや特典送付といった販促キャンペーンは、顧客との関係を継続させるうえで効果的です。
BtoC送金サービス「WalletCho(ウォレッチョ)」は、URLを送るだけで現金や電子マネーでの返金・謝礼などをスムーズに実施できます。
キャンペーンの企画から事務局運営までワンストップで支援するため、販促活動と顧客との関係強化を効率的に進めたい企業に最適なサービスです。

リピーター獲得に向けた具体的な施策をご検討中の方は、ぜひ下記の資料をご覧ください。
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草刈直弘
株式会社スコープ ウォレッチョ事業責任者。スコープ入社後、大手流通・外資系日用品メーカーなどの販促支援に従事。大手アパレル×衣料用洗剤ブランドタイアップ、家電ブランド店頭販売員教育プログラムのデジタル化などの新規案件を数多く担当。キャッシュバック販促のDXから着想を得て、2021年にウォレッチョ事業を立ち上げ~現職。